Business Logic
業(yè)務邏輯
對準企業(yè)增長提效提能，從企業(yè)發(fā)展愿景和問題出發(fā)，以根因入手，依據不同企業(yè)的規(guī)模設計定制化的解決方案，用實戰(zhàn)的、專業(yè)化的服務實施和落地，授之以漁，長期陪伴，助力企業(yè)人力資本、客戶資本、財務資本提升，實現企業(yè)的高質量可持續(xù)增長！
-
01
問題診斷
問題診斷
目標
雙差分析
瞄準增長·提效·提能
數字化與AI診斷 -
02
根因分析
根因分析
原理
標桿實踐
業(yè)務本質
解構問題根因 -
03
邏輯方法
邏輯方法
規(guī)律
思想理念
原則規(guī)則
分析底層邏輯 -
04
系統(tǒng)方案
系統(tǒng)方案
方案
全業(yè)務流
集成拉通
系統(tǒng)性融合
-
05
專業(yè)實戰(zhàn)
專業(yè)實戰(zhàn)
產品
對癥下藥
實戰(zhàn)為王
實戰(zhàn)專家專業(yè)交付
-
06
落地閉環(huán)
落地閉環(huán)
陪跑
授之以漁
長期陪伴
過程糾偏到價值達成
數字化診斷+AI診斷+專家深度診斷
全面診斷
全面診斷企業(yè)成長過程中遇到的困境與挑戰(zhàn)，從客戶、盈利、產品、成本、創(chuàng)新等方面進行全面診斷。
-
管理熵
-
經營分析
-
增長分析
5大維度根因分析
分析問題本質
研究企業(yè)問題形成的本質、原因。通過構筑企業(yè)必要的5個力進行分析，確定問題程度，提供解決問題的依據。
-
平臺力分析
-
商業(yè)力分析
-
客戶力分析
-
產品力分析
-
運營力分析
底層原理與指導分析
分析方案原理
為企業(yè)提供有效解決經營管理問題的底層邏輯思路，業(yè)界優(yōu)秀方法，找到企業(yè)優(yōu)秀基因。
-
理論導向
-
管理原理
-
業(yè)務規(guī)則
客制化解決方案
客戶價值提升系統(tǒng)方案
我們?yōu)榻鉀Q企業(yè)的經營管理問題，提供專業(yè)建議和中長期解決方案（3-5年），包含系統(tǒng)性解決方案和分步實施步驟、實施團隊，您需要遵循我們的指導要求，以確保有效解決經營管理問題。
最佳實踐方法沉淀
傳世智庫系統(tǒng)交付單元
傳世智庫提供了一系列交付組件，它們針對企業(yè)不同領域的管理問題，提供了有效的解決方案。通過實踐檢驗過的理論和方法，在企業(yè)內部實現了高效的落地。
產 品
-
CG
公司治理
-
DSTE
戰(zhàn)略管理
-
MTL
市場到線索
-
LTC
線索到回款
-
IPD
集成產品開發(fā)
-
ITR
問題到解決
-
ISC
集成供應鏈
-
SHR
人力資源管理
-
IFS
集成財經服務
-
DT
數字化管理
規(guī)劃與落地實施，實踐出價值
授之以漁 長期陪伴
為確保企業(yè)管理問題得到充分解決，同時使問題解決效果盡可能長期穩(wěn)定，我們提供一系列策略、計劃和行動步驟，通過持續(xù)輔導與運營，落地解決方案，以達到最佳的問題解決效果。
-
1 YEAR
變革元年
決心變革
變革目標規(guī)劃
速贏項目 -
2 YEAR
變革成長年
初見成效
分步實施
共渡難關 -
3 YEAR
變革騰飛年
價值收獲
變革覺醒
持續(xù)進化
變革過程糾偏 / 持續(xù)績效評估
/ 方法持續(xù)迭代
/ 成果優(yōu)化固化
長期陪伴：持續(xù)增長
價值呈現
領導力強大、干部涌現、人才倍增、組織能力增強
-
增長
收入
利潤
現金
...... -
提效
戰(zhàn)略執(zhí)行效率
組織運作效率
數據運營效率
...... -
提能
組織效能
人均效益
平臺能力
......